或许，在你的印象中，搞市政工程的人是终日埋首于工程建设项目，与泥土砖块打交道，灰头土脸的模样。然而，实际上，他们早已用最先进的装备“武装”自己。他们不仅有高新设备“修路王”，修补道路就像熨烫衣服一样简单高效，还运用了诸多科研成果，如回收利用沥青铣刨料，避免污染自然环境，也能节约成本。

  2021年1月，厦门市政集团旗下刚满40岁的厦门市政设施建设工程有限公司(以下简称“市政工程公司”)收到了一份沉甸甸的生日礼物下属公司厦门市政设施建设工程研究所有限公司获评厦门市2020年第二批国家级高新技术企业。

  这份生日礼物是市政工程公司扎实推进科学技术创新，以技术支撑公司发展的生动体现。从艰苦奋斗的“老黄牛”，到创新发展的“拓荒牛”，科学技术创新为市政设施建设工程公司插上了腾飞的翅膀。

  在滨海西大道提升改造工程现场，市政设施建设工程公司下属公司厦门市政沥青工程有限公司实施工程人员操控着铣刨机，像刮胡子一样把路面破旧的沥青刮掉。这些被刮掉的沥青铣刨料被传输到运输车，运送回工厂。

  厦门市政沥青工程有限公司总工办主任姚锋介绍，以往这些铣刨料只能用于铺设临时通道，或是当作建筑垃圾倒掉。如今，经过研发技术，铣刨料可当作沥青混合料的辅料回收利用，避免造成环境污染。这项科研成果去年为企业节省成本90万元，还获得了政府部门的认可，推动了沥青铣刨料再生运用合法合规化。

  而像这样的科研成果，在市政设施建设工程公司数不胜数。目前，市政设施建设工程公司已有30余项科研成果获得国家级和省市级奖项。公司先后斩获“全国优秀市政施工公司”“全国首批科学技术创新型施工企业”“全国质量信得过班组”“全国市政设施建设工程建设优秀QC小组”“全国优秀思想政治工作研究会”“全国守合同重信用企业”等诸多“国字头”荣誉。今年1月，厦门市政设施建设工程研究所有限公司获评国家级高新技术企业，为企业坚持走科技兴企之路再添新的引擎。

  坚持创新驱动，着眼科技前沿，市政工程公司积蓄的创新势能，时刻推动着城市高颜值发展。有着红蓝相间跑道的滨海旅游浪漫线，是世界首条彩色沥青马拉松赛道，也是厦门第一条彩色沥青机动车道。仅需半个月完成的沥青铺筑作业，厦门市政沥青工程有限公司却用半年时间做试验，研制出好看耐用的彩色沥青“配方”，让滨海旅游浪漫线成为厦门又一网红打卡点。

  创新的能量不仅惠企，更造福员工。姚锋表示，以前沥青混合料生产车间灰尘大、气味重，员工身上总有一股难闻的气味。2016年，他们在卸料仓设计了吸尘和等离子沥青烟气净化系统，改善了作业环境，提高了烟气排放洁净度，这两项系统也获得了实用新型专利。

  工欲善其事，必先利其器。敢拼会赢的市政设施建设工程公司远见卓识，积极采购高新设备，延续着“匠心智造”的企业理念。

  早在1993年，厦禾路道路和雨污水管改造项目进行之时，市政设施建设工程公司就率先采购了30多台进口设备，助力城市脱胎换骨。

  从去年6月起，市政设施建设工程公司负责厦门市管25条道路及附属设施养护。市管道路使用时间长、路面破损点多，以往修补路面时，需要白天提前切割破损点，铺设钢板保证车辆通行，难免会对车辆通行造成影响。夜间再用沥青来修补，由于沥青运输时温度下降，会影响摊拌质量，修补效率受限。为提升管养效率，市政设施建设工程公司采购了价值超200万元的热再生修补车。烤热破损点、扒松破损沥青、填补新沥青这辆车全都能搞定。修补4平方米的破损，只要20分钟就能完成。此外，市政设施建设工程公司还采购了沥青发泡机等设备，便于沥青混合料生产。

  让敢拼成为习惯，让创新成为风尚。“匠心智造”理念已融入企业“血脉”，成为员工共识。在市政设施建设工程公司的许多项目中，我们都能看到市政设施建设工程人智慧的闪光点。

  厦门新机场混凝土生产基地在一片如戈壁滩的荒地上建成，荒地下面是砂层地基，施工困难重重。经过夜以继日地考察研究、比选方案，市政设施建设工程工作人员创新地选用了螺锁式预应力竹节桩，11个月就完成项目建设。海沧延奎小学重建工程建设过程中，市政设施建设工程工作人员创新地完成“提高楼地面二次传导隐藏型变形缝实施工程质量”“提高悬挑架工宇钢孔洞封堵质量”等突破。该项目QC小组因此获得市政设施建设工程建设优秀质量管理小组省级一等奖、国家级二等奖。诸如此类的创新，无不展现出市政设施建设工程工作人员为城市建设精耕细作的决心和毅力。

  推动资质建设，提升企业硬核实力，赢取更多业务领域的“入场券”。去年11月，厦门市政工程研究所有限公司完成扩项评审工作，新增28个大类615项检验测试参数的检验测试资质。厦门市政工程研究所有限公司质量负责人邹新波介绍，为推动资质提升，研究所引进了10余名技术、管理人才，投入500万余元采购国内先进检测设备。“研究所共开展300余次的实操练习试验，每位员工至少要经过检测检验规范标准、设备使用等10余次培训。”

  资质仅是“敲门砖”，用心服务才是拓宽市场的根基。环东海域新城丙州泵站及出水管道工程是厦门市政工程研究所有限公司承接的第一个管道检测(CCTV法)与评估项目，检测工作员用心做好，有效控制工程质量。在完成该项目后，研究所不断接到新业务，包括高崎再生水厂东片区主干管及配套工程(一期)、环东海域滨海旅游浪漫线等。工作人员加班加点做检测，始终将提供优质服务摆在第一位。2020年，市政工程公司承接的业务量呈爆发式增长，创历史上最新的记录，检验测试业务累计承接量近1200万元，实现扭亏为盈，今年有望进一步增长。

  经过40年的发展，市政设施建设工程公司的业务涵盖12个省，企业年总产值突破20亿元。在时代发展的潮流中，他们清晰地认识到发展的严峻形势，提出“党建引领、扎牢基础、全员经营、开源节流、深度管控、科技支撑”24字经营方针，不断的提高核心竞争力。

  2020年，市政设施建设工程公司推出10余项改革措施。在提质增效方面，实行业务承接和信用体系建设量化考核机制等；在队伍管理上，建立了干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减等机制；在党建引领方面，推行科室党员下沉等举措。通过成立项目临时党支部，发挥党员先锋模范作用，实施质量创优计划，打造多个精品项目。

  在蔡岭路施工现场，一场以检代训正在进行。市政设施建设工程公司安全管理人员柯鹏飞是科室下沉到建设工程分公司党支部的党员，他每周至少要到建设工程分公司项目施工现场进行两次检查。柯鹏飞表示，以前作为公司安全管理人员，项目检查以察觉缺陷为主；如今作为建设工程分公司党支部的一员，他有义务也有责任和同伴一起察觉缺陷、解决问题。

  市政工程公司还将党建与业务提升结合在一起，打造了微信线上学习平台。在平台上，员工可以每时每刻学习党的理论、工程各领域的专业相关知识，充分满足员工提升专业业务能力的需要。

  让党员“沉下去”，彰显使命与担当。慢慢的变多“沉下去”的党员活跃在各个基层党支部、项目临时党支部，发挥党员先锋模范作用。党员们结合自己专业，将党建与生产经营相结合。一场场安全生产的主题培训、一次次与实务结合的党建活动在市政设施建设工程公司，红色引擎力量不断壮大，持续推动企业高水平质量的发展。(海西晨报记者 彭怡郡 通讯员 陈冬迎)